No começo do ano, abri uma loja de hotdogs coreanos com R$ 400 e lucrei um total de R$ 1800 durante 6 meses.
Agora, pretendo melhorar a mesma estratégia, p/ usar no meu SaaS.
Isso foi o que fiz…
Mas antes, é lei:
Se você não tem nenhum diferencial ou melhoria a oferecer, não adianta criar um negócio.
Dependendo do ramo, sem capital, você também não evolui.
(Experiência própria)
Uma necessidade
Minha namorada estava vindo da Coreia (Sul) e precisávamos ganhar uma grana pra passearmos.
Isso, gerou um desejo ardente, que me fez começar a idealizar o que eu poderia fazer pra levantar uma grana.
1 problema + 1 gosto
Pesquisei muito! E percebi…
Que um jeito fácil de ganhar dinheiro é vendendo algum tipo de alimento.
1º Opção? Sair na rua pra vender.
Mas isso, não era viável por causa da minha rotina e porque não estava disposto a fazer.
Então, pensei em fazer outras coisas.
E aqui estão algumas ideias que tive:
- Doce
- Salgado
- Hamburguer
- Etc
Mas aí, percebi que não adianta eu vender mais do mesmo se:
- Não vou conseguir competir com o preço da minha região
- O gosto não ia ser tão bom, ao ponto de justificar o preço que eu ia colocar
Então, juntei um gosto meu (cultura coreana), com o desejo de ganhar dinheiro.
E o resultado?
Hotdog coreano. Barato, simples e rápido de fazer.
Com este produto, supri a demanda em uma área de até 15km da minha região.
Pois ninguém vendia o que eu vendia. E tinha gente interessada em cultura coreana.
Como sou horrível na cozinha, passei 1 mês testando a massa do hotdog até que ele ficasse o mais parecido possível com o original.
E depois disso, foi só correr pro abraço e iniciar o plano de marketing.
Comecei a vender só por rede social e whats, mas depois de 15 dias, iniciei no iFood e as vendas decolaram.
Com o tempo e o sucesso das vendas, minha ideia ficou mais validada.
E tudo isso, com uma operação simples (2 pessoas trabalhando).
O plano de mkt, se resumia em:
- Publicar food porn no feed
- Explicar o produto no feed
- Gastar o mínimo possivel em ADs. Usando a estratégia de domínio de território
Mas e aí?
Pra crescer neste cenário, eu precisaria investir em equipamento mais especializado pra aumentar a quantidade de hotdogs feitos por minuto.
Como nunca quis ter um “hotdogueria” e precisava de mais tempo.
Fechei o negócio, peguei os ganhos e fizemos uma viagem pra uma cidade próxima.
E com isso…
A lição
Se você:
- Tem uma necessidade
- Acha uma demanda reprimida
- Tem o capital pra investir
- Inicia de forma simples
- Cria processos eficazes
Não tem como o negócio dar errado, mesmo que demore um pouco de tempo pra “engatar”.
Bônus – A estratégia de domínio de território
Ela consiste em mostrar ADS pra pessoas em certa área.
Você começa mostrando pra 2km.
Quando não estiver tendo mais resultado, aumenta pra 4km, depois 6km e assim vai.
Até ter dominado a sua área de atendimento desejada.
Mais pra frente, vou contar uma história de negócio fracassado também.
Isso é tudo por hoje. Até a próxima o/
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